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　　现代意义上的理解为：家政是对家庭关系及其事物的统称。家政涉及家业、家法、家风、收支、教化、人与人的关系，家庭与亲戚、挚友、邻里的关系等等。以下是我收集整理的家政公司简介(通用5篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　某家政公司主要经营：家教服务和家政服务。在家政人员与须要家政服务的人群搭桥的一种服务形式。家教服务主要包括家教信息的查询及信息的注册等等。家政服务像家庭保洁、家庭保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭、计时服务、上门服务清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道等。

　　公司自成立以来已经有4个年头了。我们公司本着先做人再做事，做好人做好事的理念创新经营科学快速的发展壮大。在济南市目前已经与近20几家学校（）个单位有了良好的合作关系并取得了良好的声誉。公司将加强管理创出名牌，为广阔消费者得到满足的服务，为构建和谐社会贡献绵薄之力。

　　通过调查和了解，走访了部分各阶层的需求人群，了解到了由于时代发展的速度较快，在现实的社会中人们的生活水平，物质水平提高了，生活质量较以前有了巨大的改变。人们正朝着快捷、便利、具有特性化、理性化上发展，许多人由于忙于事业对于家庭中的家务、老人和孩子（特殊是孩子的学习和成长）无暇照看，给家庭带来许多麻烦和困难。为这些人群供应家政公司服务，解决他们的实际生活中和困难，正是我们的目标市场和顾客。

　　通过调查和了解，从中可以发觉家政服务业正在趋于成熟，也被人们认可。希望由繁琐家务中解放自己的人群越来越多。因此，家政公司服务在市场的占有率也相应有了肯定规模，她的潜在市场会有肯定发展。家政服务是近几年产生的并逐步发展的新的服务业，某家政公司的开通，为家政公司服务搭建桥梁和社会服务平台，使家政公司服务具有良好的空间，其市场潜在容量与市场发展趋势将会是越来越好。

　　竞争对手的主要优势：干得早，已形成固定的客户群；.服务标准与模式也以形成；管理阅历与流程较清楚；资金相对可有肯定的积累。本企业相对竞争对手的主要劣势：.起步晚，需求人群还须要肯定的适应期；.从业阅历少，还需不断的积累阅历；经营理念还需加强。

　　1市场调查：主要是对家政公司的暗访调查。了解他们的经营状况和赢利实力，以及他们业务的主要来源。

　　（1）短期目标（2个月）：短期目标以跑量为主，收集信息。在初期抓住主要真实客户，开发新客户三千左右，合作的大型家政公司3家，一般的家政公司12家。

　　（2）中期目标（4个月）：在建立良好关系的基础上，接着开发新客户，并在新客户中选中更优秀客户，加强维护。开发以介绍新客户并进。开发新客户三千左右。大型家政公司10家，一般的家政公司25家。

　　由于现对此行业的认知尚潜，所以能够设立的目标模糊且有限。就像小平曾经说过地，摸着石头过河,在实践中做出总结。

　　以上销售安排，在日后会随着产品特点的了解、对手状况收集、专业度的提高、关系网的加强而进行改进。

　　为深化实行********关于扶贫开发工作的一系列重要讲话精神和省、市、县关于脱贫攻坚工作的重要部署和要求，确保真扶贫、扶真贫，努力提高新一轮扶贫攻坚的统筹性、针对性、目的性、实效性，根据党委政府相关要求，依据年度工作实施方案，对2022年度工作做如下总结:

　　1、协作、协调、组织“五个一”帮扶力气，依据上级相关文件要求，精精确定帮扶力气，明确“五个一”和“三个一”帮扶力气的工作职责，任务落到人头。我镇确定了一名县级联系领导、五个帮扶单位、19名、(6月份后对贫困户达20户以上的17个非贫困村派驻)，45个驻村工作组，18名驻村农技员，1个农业技术巡回小组。同时为保障帮扶工作力气的有效整合，将和驻村农技员纳入驻村工作组，进行统筹管理，有效协调，统一发挥，力求效果最大化。对调整的进行了新老工作交接，对1个非贫困村白鹤林村支配了，对亮垭、石板梁等6个贫困村进行了调整，刚好到村到户开展帮扶工作;每个村落实一名镇联系领导和一名驻村干部，并对贫困户全覆盖选派帮扶责任人，杜绝穷帮穷。

　　2、分类施策。对建档立卡贫困人口进行分类帮扶，主要分为以下六类:(1)对有劳动实力、有意愿发展产业的，通过发展产业或开展劳动技能培训，帮助其驾驭致富技能的方式使其脱贫;(2)对居住条件恶劣的，通过危房改造或扶贫搬迁改善其居住条件;(3)对因学致贫的，通过教化资助、办理助学贷款、发放助学补贴等方式使其脱贫;(4)对因病致贫、因病返贫的，通过医疗救助扶持;(5)对无劳动实力的孤寡、病残贫困人口通过低保政策兜底帮扶;(6)对自身有发展实力，因临时变故致贫的，帮助树立脱贫致富信念，供应致富创业信息，引导打工就业等途径使其生产自救主动脱贫。

　　组织驻村工作组进村入户工作，开展贫困状况调查摸底，重点核查贫困户的家庭人均纯收入和致贫缘由，进一步摸清核实贫困户致贫根源。

　　项目支配从实际动身，宜农则农、宜林则林、宜果则果、宜游则游，真正把自身优势发挥好。突出群众的主体地位，充分调动他们脱贫致富的主动性和源动力;根除等靠要、安于贫困、坐井观天、不思进取的消极心态，爆发求富、求荣、求美、求变的致富激情;通过思想大解放，更新观念，提升素养，充溢学问，激发致富奔康的能动性和主动性，主动找寻致富门路。在到户到人方面，实行“五个一批”的方法因户因人施策。

　　(1)扶持生产和就业一批。解决我镇4242个贫困人口增收脱贫，通过扶贫开发综合扶持，贫困户收入水平超过同期我县扶贫标准，达到我县农村居民人均可支配收入的70%以上;贫困户每户都有一项以上增收致富的产业，驾驭一门以上就业创业的技能。

　　(2)易地扶贫搬迁和危房改造一批。全面解决贫困户和困难户有平安住房问题。

　　①对居住在环境恶劣、生产和发展条件较差地方的贫困户，通过易地扶贫搬迁将这部分搬迁到条件较好的地方，结合城镇化建设，确保贫困户搬得起、稳得住、可发展、能致富;

　　②对居住在危房中的贫困户，通过危房改造项目，改善其住房条件，使贫困户达到平安住房标准。

　　(3)医疗救助一批。解决我镇因病致贫贫困户的脱贫问题。贫困人口参与新农合达到100%;贫困对象县内就业住院保障比例达90%以上，报账后剩余金额可医疗卫生扶贫救助基金补助。

　　(4)低保政策兜底。利用低保兜底政策彻底解决我镇老、弱、病、残、收入不达标的贫困户脱贫问题。使贫困户真正达到不愁吃、不愁穿。

　　围绕新政镇脱贫工作实际，聚焦短板、发挥优势、主动工作，通过一系列工作举措，工作成效明显。18个贫困村集体经济收入达标、通村通组硬化马路、卫生室、文化室、通信网络;已脱贫的1445户贫困户均达到“一超”、“两不愁、三保障”、“三有”脱贫指标，适龄入学儿童全面保障义务教化、基本医疗全部入保、平安住房全面保障，全部都住上了好房子、过上了好日子、养成了好习惯、形成了好风气，脱贫攻坚工作取得了明显的成效。

　　坚持将加强贫困村基础设施建设作为脱贫攻坚的切入点和工作目标。帮扶力气协调整合资金1500余万元，组织实施村道改造项目，新建硬化通村马路14公里，产业便道6.5公里，便民路24.3公里，实现全部贫困村通组道路全覆盖;新建修理卫生室6个，支配执证医生常态化坐班服务和签约服务，文化室活动室6个，配置完成图书、活动器材等设备;协调移动公司，完成网络铺设，实现移动通信全覆盖并部分网络入户;易地搬迁62户243人;山坪塘新建整治6口，蓄水池新建整治31个，管网沿伸4.5公里，新建提灌站7处，全面解决贫困村饮用水和生产用水问题;农网改造6个村，全部贫困户基本生产生活条件得到全面改善。

　　坚持把培育农业产业发展作为群众增收脱贫的主力手段。立足村集体经济发展，引进海升集团，梅林公司，语山农业有限公司，建立柑橘脱毒苗基地1个，种植柑橘3万苗;建立蚕桑示范基地1个;建立水产养殖基地1个。引导农户参加专业合作社，农户以田地，小额信贷等资金入股，实行“公司+基础+农户”和“公司+支部+农户”等模式，主动激励和帮助业主与贫困户开展“托养”合作，助农增收1500元以上;主动开展蚕桑种植、加工等培训，惠及贫困群众350余人次。主动对接电商平台，代售农土特产品助农增收300元以上，实现农户的持续增收。

　　坚持多元化的提升作为整村退出和贫困户脱贫的重要支撑。“五个一”和“三个一”帮扶力气主动协调对接省市县相关部门和单位，整合资金入股语山农业，梅林公司等，实现村集体经济达到8万元以上;实施政策帮扶，帮助建档立卡贫困户纳入低保;设立55个贫困户公益性岗位，解决38名贫困户护林员岗位;联动学校常态开展入学调查和学生资助，确保全部适龄入学儿童无一人辍学;成立新政镇脱贫攻坚志愿服务队深化贫困村常态开展志愿服务，引导群众主动养成好习惯;通过“三大主题”教化活动，“四好村”创建活动，逐步形成了良好的社会风气;大力组织开展社会帮扶，向200余户贫困群众发放爱心物资近8万元，进一步增加了贫困群众脱贫的信念和决心。

　　坚持紧盯“一超两不愁三保障”脱贫标准，以行政村为单位设立动态监测点，将全部农村人口纳入动态监测范围，定期对其家庭人口、收入、就业、生活状态等改变状况进行监测，分类建立贫困户“稳定脱贫户、返贫风险户、返贫户、脱贫示范户、脱贫中间户、脱贫困难户”和非贫困户困难户7类台账。刚好组织各村(社区)识别纳入新增贫困人口和返贫人口，做好贫困家庭成员自然变更和贫困户、贫困村2022年度信息采集更新工作，完成贫困退出系统标注工作，做到“应纳尽纳、应扶尽扶、应录尽录”。

　　利用省委巡察组、市委巡察组脱贫攻坚巡察巡察反馈问题、中省市县督查督导发觉问题、审计发觉问题、贫困退出验收发觉问题和暗访督查通报问题的整改工作，对存在的问题全面开展梳理排查并逐项建立台账、进行逐项整改销号，条条整改到位、件件有着落、事事有回音，确保不留死角、不出差错。

　　组织村(社区)对2022年产生的脱贫攻坚软件资料，根据删繁就简相关规定，全面收集整理，规范装卷归档;对资料不齐全、内容未刚好更新等问题要刚好整改到位，确保档案资料客观、精确、刚好反映脱贫攻坚全过程，做到软件资料收集整理规范化、常态化。

　　主动组织镇村干部，帮扶力气顺当接本年度各级各项督导、检查、评估工作。6月，何家沟成胜利接受脱贫摘帽国家三方评估工作;11月，我镇86户拟脱贫贫困户，6个拟退出村顺当通过县市脱贫退出验收;3月和11月，金鸡山等村胜利接受省易地搬迁专项验收。

　　“养成好习惯、形成好风气”是一个系统性和常态化的的工作，当前的农村群众的生产生活习惯还较传统，难以短时间内实现好习惯和好风气，相关配套的工作还需进一步完善工作举措和措施，工作载体还有待进一步挖掘。

　　通过一系列帮扶措施和政策激励，贫困村贫困户脱贫工作虽然实现了绝大部分群众脱贫致富的目标，但依旧还存在个别贫困群众特殊是部分即无劳动力、又经济基础等群众，在持续性的增收上还要再增措施，强化帮扶方法。

　　着力抓好问题导向，特殊在“养成好习惯、形成好风气”上下功夫，主动探究政府购买服务的方式，引入社会组织力气开展好群众习惯的培育和社会风气的形成。

　　立足脱贫户实际状况，着力在一户一策上下功夫，依托产业带动、政策兜底等，切实保障贫困户收入持续、常态、稳定，对当年拟脱贫户要提前谋划，预防脱贫返贫，对明年脱贫户要进一步完善措施，确保贫困对象持续稳定增收。

　　湖北好姐妹家政服务有限公司，从20xx年起先实行员工制和中介式双重家政服务经营模式。公司现有管理人员18人，老师5人，固定员工600人，中介式服务员近2000人，固定客户600多家。公司下设四个服务网点：即襄城为民家政服务社；好姐妹家政红光社区服务站；松鹤路为民家政服务中心；长虹路好姐妹家政培训学校。近年来，在服务市民，解决城乡下岗、失业人员和农村剩余劳动力就业方面付出了很大的努力，也取得了肯定的收获，受到了社会各界、政府各有关部门和新闻媒体的关注。

　　20xx年，湖北省首次实行巾帼家政服务员技能竞赛。9月15日，我们公司在襄樊市“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛中，取得了两名冠军、三名亚军的好成果。烹饪冠军张杏仙、母婴护理冠军黄汉菊、烹饪亚军杜传英受到襄樊晚报记者的专访。母婴护理员阮燕竞赛时的图片被刊登到20xx年9月16日第十六版。烹饪冠军张杏仙在湖北省“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛中还取得了季军的好成果。我们公司取得了湖北省首届“木兰花”巾帼家政服务员技能大赛组织奖。这次巾帼家政服务员技能大赛，我们公司共取得高、中级家政服务员职业资格证书各一名，初级家政服务员职业资格证书十二名。20xx年4月获得湖北省家庭服务业协会“诚恳守信优秀企业”奖，20xx年8月湖北省妇联“优秀巾帼家政服务企业（实体）奖。20xx年11月被湖北省商务厅、财政厅、总工会命名为湖北省“家政服务工程”定点培训机构。从20xx年起先，我们就对家政服务员进行了全面的职业技能培训，家政服务员都取得了培训结业证和职业技能资格证书，员工素养和实操技能得到了全面提升。

　　我们依据家政服务市场的需求和家政服务员的个人特长，围绕下岗失业人员和农村剩余劳动力就业和再就业的实际状况，对他们进行免费供应就业询问、职业技能培训和岗位介绍。主动扩大就业范围，寻求就业岗位。为了解决目前客服求大于供的状况，前不久，我们又与樊城区红光社区举办了其次届家政服务培训班，参与培训人员有40多人。给参与培训的人员讲授了法律常识、职业道德、礼节礼义、家庭烹饪、家居保洁、母婴护理等理论学问和实操技能，收到了良好的效果。

　　为了扩大宣扬范围，增加客户数量，我们与十多个物业管理公司签订了合作协议。在四十多个小区装钉了便民服务“温馨提示”牌，与小区实行资源共享，合作双赢，以便利业主与我们取得联系，并能请到称心如意的家政服务员。小区与家政公司对服务员实行双重管理，即规范了家政服务员持证上岗，又有利于小区的平安有序管理；即提升了家政公司的声誉，又体现了小区对业主热心周到的服务；即增加了家政公司的客户数量，又满意和便利了小区业主的用人需求。这一举措受到了上级领导的确定和好评。

　　前些年，由于培训场地和师资力气不足，难以对家政服务人员实行全方位、综合性培训，特殊是难以为高端家庭供应合格的家政服务员。现在，我们公司有了自己的师资力气。今年五月，公司在长虹路租用了180平米的模拟高端家庭居室作为家政服务员培训教室，投资了七万多元的教学设备，其中有大屏幕液晶彩色电视机、高级摄像机、笔记本电脑、电冰箱、洗衣机、洗地机、吸尘器等。设置了烹饪实操间（有齐全的灶具、抽油烟机、电冰箱、电磁炉、微波炉），保洁实操间（有厕所、洗浴器、洗衣机、洗地机、吸水器），家庭办公实操间（有电脑、打印机、传真机、电视机、影碟机、电话机、照相机、摄像机、饮水机）。对参与培训的人员进行模拟高端家庭实际技能培训，使他们能娴熟驾驭各类家用电器和办公设备的运用及操作。使学问培训与技能培训，教学培训与实操培训紧密结合，切实提高从业人员基本素养，不断提高服务技能、服务质量和服务水平。

　　公司制订了办学章程与发展规划，教学管理制度，老师管理制度，学员管理制度，财务管理制度，设备管理制度等。根据《家政服务员国家职业标准》，通过培训使学员能达到《标准》所要求的初、中、高级家政服务员的水平。从理论学问到操作技能进行全面系统的培训与指导。我们制订了教学培训大纲，对培育目标、培训时间、课程设置、教学要求及内容、教学中应留意的问题等都作了详细要求。在培训中，依据市场需求改变、用户须要和从业人员个人特点实施培训，把提高职业理论学问和操作技能作为核心内容，并强化职业道德教化。通过课堂授课、看影碟和阅历沟通，使理论学问与实际操作相结合，提高学员素养，达到家政服务上岗水平。

　　为了把公司做大做强，我们今年又设置了保洁分公司，开发了外墙清洗、新居开荒、地板翻新、单位保洁托管等项目，还安排在年内开办单身俱乐部或老年服务部。争取再扩大两个服务网点。公司08年已经成立了工会组织，成立公司党支部的请示报告也已报请樊城区红光社区党委待批。

　　我们有决心和信念，在襄樊市商务局的正确领导下，努力完成“家政服务工程”规定的各项任务，接着在探究中前进，在前进中总结，在总结中推陈出新。决不辜负各级领导对家政服务行业的殷切希望，把阳光带给千家万户。为家政服务业发展增加光彩。为促进就业、服务民生，推动和谐社会发展做出新的更大贡献。

　　在后期的劳动关系中公司、客户（也就是须要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。网上挣钱。

　　我们承诺不满足可以随时重新更换保姆，并且找寻保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有实力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。

　　在以前的劳动关系中，这一类是在城市中没有依靠，不熟识生存环境。我们在收取每月10％到15％的佣金之后将为他担负以下责任，免费的举荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律救济、尤其重大疾病和人身损害的.赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。

　　我们在整个劳动关系中事实上充当了两者之间的仲裁觉色，事实上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常须要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。

　　举例子来说假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么10％就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病，纠纷等等须要支出的占30％，我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京须要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

　　今年以来，**县扶贫办在县委、县政府的正确领导和上级扶贫部门的详细指导下，以党的“xx大”为指针，紧紧围绕“优化发展环境，承接产业转移，加快赶超发展”的工作主线,坚持以实施村级扶贫规划和新农村建设总体规划为中心，以劳动力转移培训和好用技术培训为重点，创建性开展工作，促进和保证了扶贫开发重点乡村的经济发展和社会稳定。现将20xx年年工作状况和下半年工作准备报告如下：

　　(一)、仔细做好了扶贫项目专项资金自查和迎检工作。依据省、市、县关于开展强农惠农政策落实状况监督检查工作的统一布置和要求，3、10月份我们会同县财政局深化到有关乡镇和项目上，对20xx年和20xx年的扶贫资金运用及项目实施状况进行了全面的自查; 5月份，抚州市扶贫办、财政局赴**检查组对崇仁XX至20xx年度扶贫专项资金进行全面检查，针对检查中发觉的问题我们刚好进行了仔细整改。XX年、20xx年我县共有扶贫开发资金363.9万元。 XX年173.1万元，其中发展资金146.9万元(整村推动建设资金50万元，整村推动资金51万元，“雨露安排”培训资金5.2万元，省配套机动项目资金23万元。

　　移民扶贫资金11.8万元，项目管理费2.6万元，统计监测费1.3万元，科技培训费2万元)，财政扶贫贴息资金26.2万元。20xx年190.8万元，其中发展资金178.7万元(新农村建设资金50万元，整村推动资金54万元，“雨露安排”培训项目资金6.9万元，省配套机动项目资金29万元，项目管理费2.2万元，统计监测费1.3万元，科技培训费2万元，市配套项目资金20.30万元，县配套项目资金13万元)，财政扶贫贴息资金12.1万元。从检查状况看，扶贫资金在改善贫困地区生态环境，提高贫困群众生活水平发挥了主动作用，取得肯定成效。

　　整合力气，整合资金，加大扶贫工作力度，从基础设施、产业开发、村容建设、科技培训等方方面面着力，抓好重点村整村推动建设。仔细组织好20xx年重点村扶贫项目的实施，改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口线xx年扶贫项目的申报工作。组织8个重点村本着改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的原则，依据群众意愿，科学合理的从整村推动扶贫规划中选择项目，共上报马路建设、水利设施、学校建设、科技培训等13个项目。已争取到财政扶贫资金104万元。

　　1、扎实做好好用技术培训工作。根据“实际、好用、实效”的要求，留意发觉、引进、推广新品种、新技术，开展有针对性的培训，要以产业为依托，以培训新农夫、提高农夫素养为目标，整合社会资源，搞好好用技术培训，以提高贫困群众劳动技能，促进增收。

　　2、“雨露安排”走进农夫走近乡村。在市扶贫办及江西赣江职业技术学院关照和支持下，我们在**镇、**乡举办“雨露安排”走进农夫走近农夫培训班，针对留守农夫，特殊是留守妇女，拓展培训内容，请本县种养高级农艺师、拔尖人才讲授通俗易懂的果树栽培和麻鸡散课，受到农夫挚友们的热情欢迎，培训人数600人。以县培训基地为依托，农村劳动力转移培训200人，本县工业园区培训40人。依据市场和县工业园区的需求，拓宽农夫职业技能培训渠道，正确引导农村劳动力的有序转移，确保每一个贫困家庭有一个劳动力接受培训，并稳定转移就业。

　　整合社会扶贫资源，树立“大扶贫”观念，是新阶段社会扶贫工作的重点，也是扶贫开发工作中深具潜力的重要方面。一是争取到了中国扶贫基金会冰冻灾难救援物资26万元。今年1月12日到2月4日，**出现历史罕见冰冻灾难，给农村经济和群众财产带来巨大损失。我们主动向中国扶贫基金会争取冰冻灾难救援物资，在我们的努力下，中国扶贫基金会刚好救济26万元支持我县抗灾自救，其中**乡救灾粮食6万元、**桥乡**村救灾化肥20万元。二是**省委党校第32期青干班学员来我县六家桥乡结对帮扶。

　　6月4日，省委党校第32期青干班全体学员在常务副校长的带领下，冒着烈日酷暑，来到崇仁县六家桥乡中心小学开展献爱心捐助贫困学生活动。结对帮扶20名贫困学生，并确定将始终帮扶这些贫困学生至中学毕业，并解决学校一些基础设施。三是落实党政部门和企业定点包扶重点村工作。在县直单位机关开展以“党旗引领致富路，携手共建新农村”为主题的定点包扶贫困村工作，确保全县“xx”8个扶贫开发工作重点村每个村都有一个县直机关单位或企业定点帮扶。四是开展党员结对帮扶贫困户工作。和县委组织部联合在全县党员干部中开展“1+1”结对帮扶贫困户活动，全县结成470对帮扶对子。

　　我们在做好业务工作的同时，主动做好县里的中心工作，把招商引资工作摆上了重要议事日程，我办和县政协到武汉和上市公司凯迪股份有限公司进行了恰谈，凯迪股份有限公司打算来我县投资上亿元，下半年将落户工业园区。我们已完成民生电气、宝深达纺织有限公司等招商引资工作任务800万元。